ADDISON & AKTE | Exklusiv-Event – Chefsache Krise (Unternehmen)
ADDISON & AKTE | Exklusiv-Event – Chefsache Krise (Unternehmen)
Wie Inhaber Schieflagen früher erkennen, klare Prioritäten setzen und ihr Unternehmen wieder steuerbar machen
Kursbeschreibung
Viele Unternehmenskrisen beginnen nicht mit leerem Konto, Mahnungen oder Bankdruck. Sie beginnen früher: wenn der Inhaber die Steuerbarkeit über sein Unternehmen verliert.
Umsatz ist da, aber die Liquidität bleibt angespannt. Die BWA kommt zu spät oder wird nicht verstanden. Entscheidungen bleiben beim Chef hängen. Mitarbeiter Fragen zu viel zurück. Kunden werden anstrengender. Die Bank stellt unangenehme Fragen.
Chefsache Krise zeigt Unternehmern, wie sie Schieflagen früher erkennen, Symptome von Ursachen unterscheiden und die richtigen Entscheidungen in der richtigen Reihenfolge treffen.
Das Exklusiv-Event folgt einer klaren Dramaturgie:
- Krise neu verstehen
- Krise ist nicht erst Insolvenz. Krise ist der Verlust von Steuerbarkeit. - Symptome erkennen
- Liquidität, Gewinn, Bankvertrauen, operative Kontrolle, Teamleistung und Kundenstruktur zeigen, wo etwas kippt. - Ursachen sortieren
- Die Ursachen liegen meist in Strategie, Operating Model oder Controlling. - Frühwarnsystem aufbauen
- Unternehmer brauchen wenige, aber regelmäßig betrachtete Zahlen und Signale. - Reihenfolge festlegen
- Nicht alles gleichzeitig. Das Wichtigste zuerst. - Umsetzung sichern
- Ziele, Kennzahlen, Verantwortliche und Routinen für die nächsten 90 Tage.
Exklusiv-Event
Einlass ab 9:30 Uhr Beginn 10:00 Uhr Ende ca. 17:00 Uhrcome Together Abendessen ca. 18:00 Uhr
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Dipl.-Betriebswirt
Olaf Rosenbaum
Steuerberater
Voraussetzungen
Zielgruppe
Mittelständische Unternehmen
Teilnehmerkreis
Chefsache Krise ist ein Praxistag für Inhaber und Geschäftsführer, die Krisensignale früher erkennen, klare Prioritäten setzen und ihr Unternehmen wieder steuerbar machen wollen.
Organisatorischer Hinweis
Das Exklusiv-Event für ist nicht als klassische Software-Schulung konzipiert. ADDISON bzw. ADDISON AKTE wird nicht als isoliertes Produkt präsentiert. Dieser Praxistag zeigt Unternehmern, wie sie Schieflagen früher erkennen, Symptome von Ursachen unterscheiden und die richtigen Entscheidungen in der richtigen Reihenfolge treffen.
Die Überschriften stehen, die Inhalte können quasi beliebig, auch noch während des Vortrages gekürzt oder intensiviert werden, je nach Feedback der Teilnehmer.
Dauer
ca. 6 Stunden
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